8月24日上午，北方稀土召开1至7月份经济活动分析会。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，北方稀土董事长、党委书记赵殿清；包钢（集团）公司董事，北方稀土总经理、党委副书记李金玲；北方稀土在包高管，包钢（集团）公司相关部门负责人，北方稀土各职能部门及在包分（子）公司负责人参加会议。

　　会上，计划财务部汇报1至7月份行业情况及市场分析、生产情况、销售情况、各公司收入利润、成本费用分析、财务状况等；集团管理部（审计部）汇报绩效考核情况。

　　李金玲指出，各单位要高度重视经济活动分析会，认真总结汇报降本增效、经营成果和有关工作开展落实情况；要重点关注甘肃稀土亏损问题，分管领导和相关部门定期组织人员前往进行调研指导，从根本上解决亏损问题，改善企业困境，推动企业实现良性发展。

　　赵殿清在听取汇报后指出，要全力释放稀土生产“三废”综合治理技术改造带来的产能提升，完善组产模式，最大限度地保证生产的连续性；要抓好质量生命线，生产出与行业地位相匹配的高品质产品；充分发挥集团优势，以事业部为主，各部门发挥职能作用，做好集约化生产；要进一步寻找降本增效空间，优化生产工艺指标，降低采购成本，减少物料消耗，推动降本增效工作取得实效；在采购方面，要以企业利益为出发点，坚持内部采购优先。