近日，北方稀土建立公司领导干部指导联系分（子）公司降本增效和对标升级工作制度，旨在深入贯彻落实包钢“两会”精神和北方稀土职代会任务部署，加快推进以稀土为重心的转型升级，促进企业高速度增长和高质量发展，深入推进北方稀土所属子公司降本增效和对标升级工作，保证全年生产经营目标任务顺利完成。

　　北方稀土明确划分领导班子成员指导联系单位，重点指导降本增效和对标升级工作。公司要求，班子成员要注重问题导向和服务意识，帮助指导单位深入开展降本增效，带领分管部门干部深入一线，深入职工群众，摸清情况、理清思路、找准措施，逐级压实责任，高效解决问题；帮助指导单位深入开展对标升级，拓宽工作视野，主动对标找差；帮助联系公司内外部工艺相近单位开展生产经营指标和管理措施对标分析，找准差距，制定改进措施。

　　同时，北方稀土要求班子成员针对指导单位降本增效指标完成情况和对标升级工作开展情况，分析工作措施是否够细够实、是否有创新思路；查找降本增效与对标升级工作中存在的问题和下一步的主要工作思路、具体措施；以及需要北方稀土协调解决的问题及建议等，每季度形成一份专题报告。