9月 28 日上午，北方稀土召开1至8月份经济活动分析会。包钢（集团）公司董事，北方稀土总经理、党委副书记李金玲；包钢（集团）公司相关部门负责人，北方稀土领导杨占峰、张日辉、王臣、李德东，各职能部门及在包分（子）公司负责人参加会议。会议由北方稀土副总经理王占成主持。

　　会上，计划财务部汇报1至8月份行业情况及市场分析、生产情况、销售情况、各公司收入利润、成本费用分析、财务状况等；集团管理部（审计部）汇报绩效考核情况。

　　李金玲在听取汇报后指出，企业当前的生产经营形势非常严峻，完成全年目标任务艰巨，全体职工要进一步增强应对危机的责任感、使命感和紧迫感，要早动手、早准备，通过经济活动分析会来促进抓生产、提效益等相关经济活动，抓住任何有利于企业发展的机会，奋力向全年任务目标冲刺。

　　李金玲强调，针对存货量大、存货成本上升等问题，国贸公司及下游相关企业要突出抓好销售工作，落实“下现场、跑市场、找市长”的要求，积极跑市场，提高产品销量，以销量带动生产，从而提升企业整体效益水平；要高度重视北方稀土2019年度全年预算工作，今年全年预算工作的思路新、要求高，时间紧、任务重，各单位要自我激励、主动加压，精心准备、周密部署，科学合理地做好全年预算工作；抓好节日期间的安全生产、环保工作，各单位要时刻绷紧安全生产、环保这两根弦，进一步细化责任、落实责任，扎实开展安全生产大检查工作，同时，建立常态管理机制，时时抓、处处抓，常抓不懈，久久为功，严守安全环保管理底线。