日前，北方稀土出台《北方稀土2019年能源工作计划》（以下简称《计划》），旨在把节能工作贯穿于企业发展全过程和各领域，推动能源消费和技术革命，大幅提高能源利用效率，以能源管理标准化为抓手，着力补短板、调结构、增效益，通过管理节能、技术节能、结构节能，有效降低各生产企业能源成本，促进公司能源管理水平显著提升。

　　《计划》指出，2019年北方稀土及各单位要打破能源工作以往“重统计、轻管理”的局面，大力增强能源管理意识，转变工作模式，提升管理绩效，围绕计划、实施、检查、改进等环节做好落实工作。要做好能源目标管理，将节能目标层层分解，形成职责清晰、分工明确、衔接有效的体系，着力构建起一级抓一级、层层传导压力的工作格局；深化过程管控，推进能源管理长效机制，建立能源数据库，定期发布公司能源统计报表，及时分析存在问题，责令责任单位限期整改；在公司同行业间树立标杆，广泛开展能效对标活动，形成公司节能工作你追我赶、共同进步的良好局面；加大对用能单位的检查与考核力度，组织专家对各用能单位开展节能专项督导，就各单位能源计划的落实、节能工作的实施效果、存在的问题等情况进行全面核查；持续夯实能源管理基础，围绕节能管理、能源管理体系建设、能源统计等内容广泛开展培训，提升管理人员业务素质，适时推进有条件的企业建立能源管理体系，将能源管理体系的各项要求贯彻到企业能源管理工作中，支撑企业能源管理工作稳中求进。

　　北方稀土要求，各单位要进一步完善能源规章制度，建立节能奖惩机制，继续着手能源制度的修订工作，针对能源制度执行中暴露出的各项问题，及时进行修改和完善，力求突出能源制度的实用性和可操作性；加强行业内外交流，立足实际，主动搭建与各级主管部门、能源服务机构等多层次的能源交流平台，积极扩大在能源政策解读、能源精细化管理、节能技术应用、能源管理模式等领域的双边、多边交流，提高能源管理理念、推广先进节能技术，提高能源管理人才队伍的综合能力；做好能源计划的衔接与执行，根据能源计划，细化计划确定的主要任务，推动计划有效落实，各单位要以公司计划为引导，做好企业计划与公司能源计划的衔接，形成倒逼机制，将计划确定的主要目标任务进行分解落实；各单位要密切关注政府部门节能项目资金支持的相关政策,建立项目储备库，积极争取各项节能专项资金，充分利用政府的激励机制促进节能工作发展。